La méthode Hikari Blue
Six phases. One operating standard.
Le transfert de propriété est conçu dès le premier jour. Aucune boîte noire laissée derrière nous.
Chaque mission repose sur la même architecture : Diagnostic, Architecture, Build, Governance, Adoption, Run.
Pas une slide de process. Le système opérationnel que nous utilisons pour rendre l’IA, le logiciel et les systèmes de transformation défendables devant un conseil, un régulateur et l’équipe qui en hérite.
Les six phases
Du diagnostic au run, une seule boucle opérationnelle continue.
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01
Diagnostic
1–3 weeksCe qui casse réellement, et ce que coûte l’inaction.
Inputs
- Brief énoncé par le sponsor
- Stack, fournisseurs, contrats dans le périmètre
- Périmètre de conformité et de risque
- Contraintes opérationnelles (équipes, délais, budget)
Outputs
- Énoncé du problème reformulé
- Modes de défaillance et risques de second ordre cartographiés
- Recommandation go / no-go avec justification
- Périmètre de mission et validation du partner désigné
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02
Architecture
2–6 weeksLa couche d’exploitation conçue avant qu’une seule ligne de code ne soit livrée.
Inputs
- Diagnostic memo
- Architecture de référence par classe de workload
- Socle réglementaire (EU AI Act, GDPR, DORA, NIS2, HIPAA, MDR)
- Contraintes des plateformes existantes
Outputs
- Document d’architecture opérationnelle (jeu d’ADR)
- Flux de données, résidence, rétention, posture de chiffrement
- Routage des modèles et points de contrôle human-in-the-loop
- Conception de la piste d’audit et politique de kill switch
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03
Build
8–24 weeksDes systèmes de niveau production. Pas des POC.
Inputs
- Document d’architecture approuvé
- Cadence de sprints avec leads seniors désignés
- Socle de sécurité (moindre privilège, secrets, scans)
- Socle d’observabilité dès le premier jour
Outputs
- Logiciel fonctionnel livré dans les environnements de production
- Piste d’audit Hikari Blue Ops intégrée
- SLO définis et instrumentés
- Runbooks opérateur et ébauche de rotation d’astreinte
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04
Governance
ContinuousDes preuves émises par la plateforme elle-même, pas assemblées avant l’audit.
Inputs
- Périmètre réglementaire (EU AI Act, articles 12, 14, 15)
- Clauses d’audit client et avenant DPA
- Cadre de réponse à incident
- Liste des sous-traitants ultérieurs et cadence de notification
Outputs
- Piste d’audit immuable par workload
- Points de contrôle human-in-the-loop actifs et testables
- Kill switch testé chaque trimestre
- Pack de preuves prêt pour le régulateur, sur demande
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05
Adoption
Chevauchement avec Build + RunL’adoption commence par la clarté, pas par le vernis. Un échec ici et le système n’atteint jamais la production. L’adoption s’enseigne, elle ne se présume pas. Voir les parcours de formation livrés avec cette phase
Inputs
- Observation en situation des workflows utilisateurs
- Plan de conduite du changement avec sponsors désignés
- Supports de formation co-écrits avec les opérateurs
- Journaux de friction issus du déploiement progressif
Outputs
- Tableau de bord des signaux d’adoption (usage réel, pas le nombre de sièges)
- Système d’aide et voie d’escalade en service
- Champions internes briefés et équipés
- Backlog d’itération piloté par le signal de friction
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06
Run
Durée définie ou ouverteRun est la phase la plus longue, pas la phase résiduelle. Traitée comme la première.
Inputs
- Système de production avec piste d’audit et SLO
- Rotation d’astreinte follow-the-sun (Austin · Paris · Tokyo)
- Socle FinOps (coût par workload, par workflow)
- Contrat de discipline de run avec responsable désigné
Outputs
- Revue de run mensuelle avec le partner désigné
- Actions d’optimisation des coûts, signées et tracées
- Revues d’incident avec mémos de retour d’expérience
- Jalon de transfert de propriété défini
Transfert de propriété
Chaque mission comporte une date de retrait définie.
Nous construisons pour partir. Le système, les runbooks, la piste d’audit, l’accès au réseau d’opérateurs, les décisions d’architecture, la discipline d’astreinte : tout est transférable. Pas de verrouillage fournisseur, pas de dépendance à une personne clé, pas de sous-système opaque. Le jour où vous reprenez le travail en interne est inscrit au contrat.
- Architecture documentée. ADR, flux de données, journal des décisions.
- Runbooks opérationnels. Testés, passage en revue effectué avec l’équipe qui reprend.
- Continuité de la piste d’audit. Format d’export documenté, contrat de rétention honoré.
- Passation du réseau d’opérateurs. Des opérateurs seniors nommés, disponibles en retainer sur demande.
Apportez un brief
Mettez le système opérationnel à l’épreuve sur votre mission.
Un partner désigné lit chaque brief sous un jour ouvré. Soit nous proposons une séance de travail, soit nous expliquons pourquoi nous ne sommes pas le bon partenaire pour ce brief.