Secteur 01Services financiers

Financial Services.

Hikari Blue opère dans les services financiers, là où la charge réglementaire est la contrainte de conception, pas une conformité après coup. Chaque système que nous livrons est défendable en audit par architecture, face à DORA, NIS2, GDPR et l'EU AI Act, en parallèle.

Operated for Banques · Gestionnaires d'actifs · Assureurs Regulatory baseline DORA · NIS2 · GDPR · EU AI Act Geography UE · États-Unis · transfrontalier

Ce qui rend ce secteur exigeant

La régulation n'est plus un contrôle en aval. C'est le brief d'architecture.

Cinq pressions structurelles façonnent chaque engagement que nous acceptons en services financiers. Ce ne sont pas des problèmes à résoudre une fois. C'est la réalité opérationnelle dans laquelle chaque système que nous livrons doit survivre.

  • 01

    DORA et NIS2 en parallèle, sur la même plateforme

    Les deux régulations entrent en application active sur des périmètres qui se chevauchent. La plateforme doit répondre aux obligations de risque ICT et d'opérateur de services essentiels depuis la même chaîne de preuves. Construit une fois, audité deux fois.

  • 02

    AI Act appliqué au scoring crédit, au KYC, aux sinistres, à la fraude

    La plupart des systèmes décisionnels existants n'ont pas été conçus pour émettre des preuves par décision. Le coût du retrofit est structurellement sous-estimé jusqu'à la première lettre du régulateur.

  • 03

    Core legacy, surface client moderne

    Mainframe, COBOL, suites bancaires packagées coexistent avec une expérience client mobile-first. La jonction entre les deux concentre l'essentiel du risque opérationnel et du coût du changement.

  • 04

    Résidence des données transfrontalière sans friction métier

    Règles de souveraineté UE, frameworks US, variations APAC. Le système doit garder les données là où le régulateur l'exige, tout en laissant les décisions circuler là où le métier en a besoin.

  • 05

    Architectes seniors sur environnements régulés rares

    Le nombre d'ingénieurs qui ont livré un système ayant survécu à un audit de niveau DORA se compte à trois chiffres par marché. Recruter n'est pas une stratégie. Mobiliser en est une.

Comment nous opérons ici

Engagements signature en services financiers.

Quatre types d'engagement que nous acceptons en services financiers. Chacun est signé par un partner désigné et porte la posture d'audit comme propriété de design, pas comme checklist de livraison.

  • Cartographie d'architecture DORA & NIS2

    Six à dix semaines. Nous cartographions la plateforme au regard des deux réglementations à la fois, identifions la surface de preuve commune et concevons la chaîne d'audit unique qui défend les deux, sans deux programmes parallèles.

    Signé par Franck Ohrel

  • Cadre de risque IA sur le décisionnel

    Huit à seize semaines. Nous concevons la couche d'évaluation, de journalisation, de registre de modèles et de kill switch pour le décisionnel crédit, KYC, sinistres ou fraude. Des preuves prêtes pour l'EU AI Act, par architecture.

    Signé par Xavier de Maillard

  • Modernisation du core bancaire

    Vingt-quatre à quarante-huit semaines. Remplacement du core bancaire legacy en strangler pattern, sous observabilité continue, avec réversibilité à chaque étape. Pas de migration big bang.

    Signé par Xavier de Maillard

  • Renfort d'opérateurs seniors

    Six à vingt-quatre semaines. Des architectes seniors calibrés, mobilisés au sein de votre équipe : dimensionnés sur le résultat, sortie planifiée, transfert de propriété conçu dès le premier jour.

    Signé par Rémi Claverie

Solutions mobilisées ici

Où les Solutions Hikari Blue se déploient en services financiers.

Apportez la question du régulateur

Avant le prochain cycle d'audit,
cartographiez la surface de preuves.

Trente minutes avec un partner senior. Nous écoutons votre vrai périmètre DORA, NIS2 et AI Act, puis nous vous disons ce qui est industrialisé, ce qui est rafistolé, et ce que nous attaquerions en premier.

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