Opérateur 01 · Strategy Practice
Franck Ohrel
Fondateur · CEO · Practice Stratégie
« L'écart entre les entreprises qui s'adaptent à l'IA et celles qui ne s'adaptent pas n'est plus une question technologique. C'est une question de leadership. »Thèse opérationnelle · 2026
Biographie
Construire au sein des industries, puis construire entre elles.
Vingt-cinq ans de construction d'entreprises technologiques aux États-Unis et en Europe. Cinq ventures fondées, quatre exits, dont un comme investisseur.
Franck opère aujourd'hui à l'intersection de l'intelligence artificielle et des industries historiques qui font tourner l'économie réelle. Luxe, banque, aérospatial, industrie, médias.
Sa conviction est directe : l'écart entre les entreprises qui s'adaptent à l'IA et celles qui ne s'adaptent pas n'est plus une question technologique. C'est une question de courage des dirigeants.
Au sein de Hikari Blue, Franck porte la Practice Stratégie et signe la responsabilité exécutive sur chaque engagement qui atteint l'ordre du jour du conseil.
L'écart entre les entreprises qui s'adaptent et les autres n'est plus une question de technologie. C'est une question de leadership.
Franck Ohrel · Fondateur & CEO
Practice
Ce que Franck porte.
La Strategy Practice est la couche où l'ambition de l'entreprise rencontre la réalité technique et réglementaire. Franck conçoit les missions qui touchent l'ordre du jour des conseils, structure le dossier financier et opérationnel, et reste l'unique partner responsable du diagnostic à la livraison.
- Responsabilité exécutive sur chaque mission qui atteint un conseil ou un COMEX.
- Stratégie d'entreprise, M&A et ingénierie financière liées aux feuilles de route IA.
- Conception de gouvernance IA · kill switch, audit trail, préparation à l'EU AI Act.
- Standards opérationnels sur les programmes transfrontaliers entre les États-Unis et l'Europe.
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Trente minutes avec Franck. Pas de slides, pas de pitch. La décision après l'appel vous appartient · et ce peut être non.