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Apportez votre vrai problème. Un associé désigné le lit et vous répond rapidement.

Ce qui se passe après l’envoi

  1. Un associé désigné lit votre brief et vous répond rapidement, par écrit. Cette première réponse est gratuite.
  2. Si le brief correspond, vous examinez avec cet associé le processus métier et sa contrainte.
  3. Vous recevez ensuite une proposition écrite, en général pour un Operating Assessment : une semaine, à partir de 18 000 $. Si le brief ne correspond pas, vous en recevez la raison, clairement.

Étape 01 · Le brief

Quel est le vrai problème que vous apportez ?

Trois ou quatre lignes suffisent. La précision compte plus que la longueur. Un associé désigné le lit et vous répond rapidement. Nos marchés : les États-Unis, la Suisse et la France.

Des mots simples suffisent. 0 / 600
ou appuyez sur Cmd + Entrée

Étape 02 · Forme d’engagement

Quel type d’engagement envisagez-vous ?

Sans engagement. Cela nous permet de confier votre brief au bon associé.

Mission
Clavier : touches A à F

Étape 03 · Qui apporte ce brief

D’abord, qui apporte ce brief ?

Un associé désigné lit chaque soumission. Rien n’est partagé au-delà de l’équipe d’associés.

ou appuyez sur Entrée

Étape 04 · Relecture finale

Voici ce que va lire un associé.

Dernière relecture avant envoi. Cliquez sur Modifier pour ajuster n’importe quel champ.

Le brief
...
Mission
...
Nom
...
Email
...
Société
...
Fonction
...
Pays
...
Nous répondons rapidement

Le traitement de ce que vous envoyez est décrit dans notre politique de confidentialité (en anglais).

Reçu

Merci, .... Votre brief est arrivé. Un associé vous répond rapidement, par écrit.

Votre brief va directement à un associé nommé, pas à une équipe commerciale.

  • Vous recevez une proposition de suite, en général un Operating Assessment, ou une raison claire de ne pas retenir le brief.
  • Si nous acceptons, vous recevez le nom de l’associé qui signe le résultat.
  • Nous ne vous abonnons à aucune lettre d’information.
  • Si vous n’avez rien reçu de nous, écrivez à contact.
Lire le white paper en attendant Nous comparer aux Big Four, au build interne, au staffing